covid-19如何公布了创造性的工作强烈的需求

如果你想让你的品牌不只是生存,但在后covid世界中茁壮成长,你需要在创造性的专家相当投入。 
covid-19如何公布了创造性的工作强烈的需求
图片来源: wagnerokasaki |盖蒂图片社
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作为 新冠肺炎 疫情越来越严重,企业学到了宝贵的经验:成功与失败之间的差别 创造力

人创意产业已经看到低估了几十年的工作。艺术家,摄影师,作家和预计还会有更多工作“曝光”或有其利率大大损害。 

一个令人吃惊的例子来自苹果。随着公司的规模,并在2 $估值万亿使其成为 世界 最有价值的公司-you'd认为谁在苹果商店进行的艺术家将不仅仅得到补偿,但收入不菲。这并非总是如此。至少谁已经在苹果商店进行一些艺术家 没有看到一毛钱 对他们的工作。

如果像苹果公司认为创造性的工作不应该被适当补偿,那么我们需要坐下来谈谈作为一个员工,尤其是像苹果这样的大公司依靠他们的创意员工不仅推动创新,但在生存后covid世界。

创意covid-19中看到了大穗。

在三月份,随着人们锁定在搜索娱乐,创造力蓬勃发展。我们看到它在社交媒体上,具体而言,应用程序 的TikTok-where人把他们的创意到各网点,分享他们的内容。

无处可去,对事物有限量的做, 检疫创意亮相 有些人可能从未探索。如果你是谁已被迫返工公司结构,由于covid-19的企业家,机会是你不会已经能够在没有创造力成功。面对从未见过的,之前的挑战,企业主不得不扩大自己的资源为创作灵感。协作是现在有必要,并集思广益的会议看起来比他们做了不到一年前大不相同。

通过这种新的工作方式挑战的领导者,通过识别来填补空白利用你的创造力。认识到每个团队成员的长处和短处。当你深入地了解你的员工的技能,你可以构建角色所以一个人的力量可以填写另外的弱点。用一个团队的心态工作,它往往更容易和更快经常要克服的障碍。此外,鼓励专业发展,扩大技能,如果你需要帮助,不要害怕寻求通过导师帮助或雇用合同顾问。  

素材是谁是保持品牌漂浮的人。 

在一个月的时间内,创意不仅成为非常有价值的,但一条血路。当covid-19开始在美国蔓延,企业需要创造性思维在很短的时间量。 

返工一天到一天是一回事,但是品牌不得不重新审视他们如何现在 展示自己。我们正处在一个全球大流行,并且优先级高于他们在几个月前只是太大的不同。人们也开始对保持品牌在一个更高的标准。根据本发明的 爱德曼报告,人们71%的人说,他们将在一个品牌失去信任化作永恒,如果他们相信品牌看跌利润达人。

随着预期被提上品牌,做出正确的决策,创造性思维和解决问题的能力已不再是奢侈品,特别是当它配备了一个品牌的内容和信息。在同一份报告中,人们84%的人说他们“要品牌广告专注于品牌帮助人们与流行病相关的生活应对挑战”,并有85%表示,他们希望品牌利用自己的力量来教育。 

了解消费者的期望,这是至关重要的,品牌内容和消息通过与专家仔细想过。内容和消息是不是经常被认为是创造性的口径为视觉设计或艺术,然而,这些专家是正是一种创意的企业需要在这一刻。 

找到正确的创意为您服务。 

与美国面对飙升的失业率,这是不难找到谁适合你的创意需求。像企业,个人正急忙寻找推销自己,突出自己的技能的新途径。下面是一些要采取的步骤与项目创意专家连接之前。

确定你的需求。 除非你知道需要什么来填充,你必须用正确的人选连接困难。需要时间来写下任何差距,这需要一个额外的刺激,公司的主要文化特质和你到是员工的理想的工作作风项目。当你用尽一切你能想到的,把名单给您的团队的外部视角。合作是这一进程的一个重要组成部分,因为你要看看你的公司从各个角度差距。

要求转介。 你的员工知道公司的需求最好的。问他们是否有作用的建议。你更可能有一个不错的选择连接 经请示,因为你的员工知道应聘者的工作风格,并认为它会与球队很好网。

在你的工作描述清楚。 如果你不能够找到通过推荐的候选人,你需要把一个很清晰的职位描述。是前期一切的工作需要所以你只吸引有一个深深投资中的作用的人才。

选择一个候选人,可以自信地满足您的需求。 现在不抓住机会的时间。你可以与候选一拍即合,但如果你不相信自己的技能可以填补需要真实的角色全部,你需要继续前进。这是艰难的 - 特别是如果你形成了良好的连接 - 但保持联系,因为有可能是另一个角色这个人可以填补。 

估价在后covid-19世界的创造性的工作。 

让我们明确一点:covid-19是不会解决任何财务或专业艰辛广告,至少马上。什么样的人意识到,但是,是创意具有很高的价值。 

什么样的企业主需要知道的是有创造性的工作,它应统一和公平付出了代价。一个理由 广告素材的利用 是因为它假定他们正在做出来的激情,而不是一种手段谋生。不仅是创造性的工作更有可能是 全球少缴,但创意往往希望做的工作没有报酬。

A 2019杜克大学的研究 备份这件事了。在它,研究人员发现,“人们发现它更可以接受的经理问多情工人加班没有额外的工资,牺牲睡眠和家人在一起的时间,并采取外贬低他们的工作描述的任务。”

这种想法是,坦率地说,不恰当的。它不仅可以防止一个人从谋生的工资,但它发出了一个信息,即创造性的工作是不是“工作”时,它实际上也就是为什么很多品牌都接连的比别人背后的关键原因。 

现在,创意为王,如果你想你的品牌不只是生存,但在后covid世界中茁壮成长,你将需要创造性的专家投资(相当)。 

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