预测称covid-19经济小行星的后果

作为限制被取消和当地经济开始复苏,这将成为明显的是工业时代已经崩溃,让位给数字时代。
预测称covid-19经济小行星的后果
图片来源: matejmo |盖蒂图片社
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这篇文章的作者是邓肯鸟啼,的一员 企业家下通过装配供电 内容团队。企业家接下来就是我们的专业解决方案事业部领导技能为基础的工作和经济的未来。如果你正在苦苦寻找,审核,并聘请为贵公司的专家,企业家,接下来就是一个平台,帮助你雇用你所需要的专家,什么时候你需要他们。从企业到市场营销,销售,设计,金融,技术,我们有专家随时为您工作的首要3%。

当小行星是 新冠肺炎 击中世界经济,市场是走出工业时代的一个长期的,痛苦的过渡的中间。该小行星将花费从10万亿$全球经济的任何地方15万亿$。这也将加速我们对我们的方式到下一个时代, 数字时代

时代是一个-了变化。 

物理基础设施是工业时代的中坚力量。管理依赖于刚性的组织结构,并要求重复生产,从婴儿潮时期出生的忠实员工。 

然而,时代在变,。 

在数字时代,商家主宰自己的行业和细分市场将几乎可以肯定拥抱技术这样做。他们不会要求他们的员工千年来忠于缺料需要冗余的工作劳动,而不是他们会要求灵活性和创造力。使这一根本性的转变,企业将需要重新考虑婴儿潮时代的劳资关系的各个方面。他们还需要力的政治家重建的筹资机制,为政府项目,而他们以前的以社区为中心的企业和市场溶解。 

启用技术,分布式服务组织(“TEDS”的简称)会贯穿后covid市场。这些灵活,高效的组织,他们的生态系统,将数字时代中茁壮成长。他们的骨干将是他们的劳动力分布的数字化平台,支持他们的交易市场,并启用其面向市场的应用。 

这些平台也将允许自动化,机器人,和活性成分的普及部署(在物理和数字形式)。你可以预期整个数字时代不断进步,这些工具的优化。 

他们来了。他们看到。他们征服。 

TEDS表示,多年来将可能主导全球市场的工业化时代后,已经让组织的新形式。最成功的这些实体将共享许多相同的组织特征。他们将: 

1)使能技术

2)已经分散的员工

3)在其服务产品混合使用物理和数字资产 

4)是非常灵活和有效的

我们知道这是因为TEDS的当前版本不仅包括像字母歌(Google),亚马逊,脸谱,苹果,尤伯杯和制作的Airbnb庞然大物,而且较小的创业公司喜欢组装技术。 

这些野兽美女不只是出来扰乱市场和行业,他们希望主宰他们。许多现有公司及其生态系统包括平台,一个市场和一个应用程序(APP)或软件作为服务(SaaS)的产品。最成功的已经发现了如何将分散的员工和实物资产在新的法律结构。他们利用这个优势,以实现最大的灵活性和效率,同时提供其工作人员新的机​​遇和灵活性。 

最大的TEDS已经演变成贪婪的组织,以惊人的速度吞噬着市场和行业。考虑到在1995年 - 美国在线后12年开始了它 - 排名前15位的互联网公司是价值$ 17十亿。在2015年 - 12岁的Facebook后,推出了社交媒体平台 - 顶部平台公司(前体到TEDS)是值得高达2.5万亿$。经济学家预测预covid,全球经济的数字份额有望从15%到2015年增长到25%,2020年。 

他们预测曙光数字化时​​代的潜力。

企业家今天发现,审批,聘用之间共享的头号问题,并保留 专门知识.

Y世代都会选择自己的未来。

虽然TEDS似乎能有今天先手在他们的劳动力,平衡将被迅速恢复。新千年将是一个强大的反作用力,以TEDS,因为他们成为了广大劳动力,消费市场和公众投票。他们将他们的需求是什么让你觉得惊讶霉味政治家,官员和社区领袖,以及他们将如何积极。

大多数自由职业者,这代人会不会争取员工的状态。根据民意调查,在千禧年一代更喜欢自由职业者的独立性。 42%的 千禧参加演出经济在2018年,更多的人有兴趣做合同工在不久的将来。成功的自由职业者千年不一定要成为员工。然而,他们感兴趣的是当前依赖于就业的好处,包括:

1)工作相关的培训

2)获得医疗

3)税收优惠投资于退休

然而,没有这些好处需要被捆绑到雇主和雇员的关系。如果千禧得到他们的方式,他们不会更长的时间。 

这是因为自由职业者都非常积极参与政治活动。自由职业者的百分之八十预计在即将到来的选举投票,非自由职业者的几乎两倍。过度 80% 全职的自由职业者将跨越党派界限,以支持解决他们的需要的考生。他们还用自己的钱包和脚投票,支持组织与他们的价值不符,抵制那些不这样做,并移动到支持他们的“工作为生命”的选择社区。

达尔文的进化论兴旺后的小行星。

为企业的生存和在后covid数字时代蓬勃发展,大部分都需要通过加入其生态系统与一个或多个TEDS对齐。校准将给予这些组织一个战斗的机会,但他们仍然需要改进。他们仍然需要为了生存要使用新的平台和数字化工具,以提高灵活性和效率。  

不幸的是,当客户以前的物理连接数字化,企业会发现自己对他们的TEDS’生态系统越来越依赖。 

同时还会有许多法律和政治努力减缓TEDS的崛起,几乎所有的尝试将是从长远来看是徒劳的。企业争先恐后地调整不应该分心或通过这些努力麻痹。相反,它们应该保持专注和坚决的适应工作的未来。 

新的未来。

TEDS形成鲜明对比的婴儿潮时代的等级制组织工作。他们重新定义了工人的雇主模式以这样的方式,法院,立法者和全球的官员将很难申请过时的法律,政策和做法。原直接的问题将是很难回答。 

例如,什么是组织与劳动者之间的关系?或者,什么是这些实体与客户之间的法律关系?是工人独立承包商,个体户,还是员工?是客人或乘客工人客户或公司或两者兼而有之? 

在未来,我们预计5个职场 趋势 为准: 

1)劳动力和技术将变身为物理机器人和数字机器人变得无处不在。

2)组织纳入更多的灵活的人员模型“员工”和“工作”的定义会变得模糊。 

3)组织和工作性质将团队和他们的数字协作工具比集中,企业控制,物理空间和组织结构来定义更多。 

4)提高技能和重新学习技能的方案将成为企业的竞争优势,所需要的,但他们的技能型劳动力后也追捧。 

5)传统的员工,像医疗保健和401ks税前收益将变得工作场所分离。

工作的未来是光明的许多工人。千禧一代将迫使改善他们的质量“工作为生命,”通过利用他们的技能和专业知识,提高中奖独立性和灵活性。越来越多的人将有机会获得更稀薄的劳动力市场,这将是更多的优点为基础,“色盲”。

然而,政府需要工作与TEDS发展更新培训和提高技能课程,以及推出更多的技术挣扎社区。这将消除数字鸿沟(一个巨大的和不断增长的社会和经济挑战),以每个人的利益。

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