关于布莱恩janeczko
我赋予企业家解锁巨大的潜力,并推出新的有意义的企业。作为一位经验丰富的企业家,我自己,我爱冲击 - 和社会驱动的企业。我的第一次成功是nukitchen,这是我创办并出售给NutriSystem的,帮助铺平$ 1B +餐,快递业的方式。
更从布莱恩janeczko
启动资金
筹款提前充电前,仔细想一下不同的途径如何能够加快你的公司的愿景,以及你可能会在这个过程中牺牲。
10分钟读
寻找投资者
投资者并不短缺,但投资机会适合你是很难通过来。确保你在正确的空间和说话的权利人。
8分钟读
全球扩张
在covid-19的危机已经证明,有对小企业成功地分支到新的市场更大范围
7分钟读
创业
一些最成功的B2B公司的危机,包括松弛,缩放和方形期间发动的。
8分钟读
天使投资人
了解部门如何运作,并找到你的利基能力,可以成功地接近正确的天使投资者为您启动。
7分钟读
侧喧嚣
从一个侧面喧嚣去一个企业可以是一个可怕的前景,但有一个明确的目的性,计划和耐心,关键是使移位。这里是如何做是正确的。
8分钟读
法律
它就是确保您的服务或产品是受保护的,你没有非法营运,而且你也不吃亏,如果事情员工内部的变化。
9分钟读
公共关系
是刚刚推出的创业本身是不太新闻价值。创始人需要吸引媒体的超越新闻稿和公司的里程碑兴趣。
14分钟读
营销
不断完善自己的营销方法是一样重要的是把你的产品在正确的人面前。
13分钟读
品牌
一个品牌从人群中脱颖而出,可以给你的竞争力去对抗更大的球员在你的市场
10分钟读
客户忠诚度
品牌可以做到通过消费者自己编织一个伟大的工作,不断变化的现实,可以培养忠实的消费基础,即使在艰难时期。
9分钟读
联合创始人
企业家往往会带来合作伙伴来填补空白在他们的知识,分享决策的负担,并提供在充满挑战的时代情感支持。
9分钟读
招聘技巧
危机创造了企业很大的机会雇佣,这可以捕捉人才的眼睛以正确的方式在正确的渠道。
9分钟读
目的驱动
推出业务的目的不只是为灵魂好 - 它也提高了你的成功机会。
10分钟读
创业
如果你没有得到一个良好的开端走向市场,其他企业可能最终甚至劣质产品主宰你的利基,只是因为他们打你一拳。
12分钟读