赔偿金

尤伯杯承认它做了会计差错,将退还近5000万$司机

该公司表示,它错误地计算了多少佣金应该已经在过去两年半的时间里在纽约市的游乐设施,根据华尔街日报。

汤姆·布兰特

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这里有5个薪水最高的首席执行官

据最新数据显示,CEO们得到了自2013年以来他们最大的加薪。

玫瑰leadem

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你有一个计划,以生存所提出的加班规定?

一方面政治家们似乎忘记的是,当他们改变了规则,试图迫使更高的薪水,这些钱必须来自某个地方。

道格·波利和白色

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付出的人的承诺,而不是时间或结果

灵活的工作时间和性能指标,业务网的CEO提出了不同的方法来衡量员工。

尤尔根appelo

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4个优势,小企业可以卖,以吸引顶尖人才

利用一个年轻的公司可能具有灵活性来提供和吸引最优秀的员工的利益。

道格·波利和白色

· 4分钟读

以将在合同工人,最好的办法

当创业者只需要带来临时雇员的短期项目,什么是最好的办法 - 1099或W2?

亚历克斯·卡茨

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与技巧,风格,成功洽谈

指导,以实践给予和采取的技术,同时大胆地要求你真正想要的四个步骤。

凯特·麦凯

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驱动反馈回路:员工将受益,所以将你的公司

承认你的员工将帮助他们茁壮成长,也刺激你的企业成长。

戴维·哈塞尔

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手头没有现金? 3个技巧吸引顶尖人才与股票期权。

企业家经常面临着如何招募顶尖人才很少现金难题。为了克服这一挑战,许多基于股票报价的补偿。

琳达·加利根

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奥巴马的新加班规定将如何压制机会

通过使更多的工人享有加班费,奥巴马政府可能会使得就业市场的糟糕,而不是更好。

射线亨尼西

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决策意识了仙:确定员工薪酬

对已获得外部资金,并正在寻求规模的公司,确定员工薪酬可能是一个挑战。在这里我们提供一些关于如何把它做对了几个三分球。

沙龙wienbar

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今天怎么多得到报酬

与所有人都在谈论企业应该怎么付出更多,一些领导人意识到路径更高的补偿属于他们,而不是政府。

林赛·鲍德尔

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